马尔康的独立学校总监:招聘和被聘用[播客]

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随着营销和沟通总监在过去十年的迅速变化的面临,激励想要了解这对独立学校的影响以及这个职位的个人来源的影响。

 

在这一集的闪闪发光,我们坐下来 Jane Armstrong.,管理合作伙伴 独立思维是一家位于波士顿的执行搜索公司,该公司专门与高级管理人员雇用的独立学校工作。简开始了她独立的学校职业生涯“triple threat”英语老师,宿舍父母和教练在Peddie学校。她在返回校友Amhers学院之前送到Peddie作为出版物主任,在校友和开发办公室工作,她帮助实现了筹集资金的筹集资金和超过60%的校友参与。 Jane返回独立学校作为学生的院长和驻军森林学校的住宅生活总监,她担任重新认识的自学。后来简曾成为Chapel Hill-Chauncy Hall School的发展局长,也筹集了纪录的美元,并在编制战略计划方面发挥关键作用。简曾担任独立的学校受托人,她是五名独立学校毕业生的父母,其中一个是在一个独立的寄宿学校的三重威胁。

 

我们的谈话通过独立校园营销沟通总监的挑战和解决方案领导力和专业人士面临的挑战和解决方案领域。

 

简引用了

大多数独立学校的挑战是他们无法拥有一支大型营销和通信团队的立场。

 

我采访了一个在大学这一角色的人,她是一个在一个有相同头衔的独立学校的候选人。她说,“这将是浪费我的时间来更新网站。我是一个战略家,我跑了30人的办公室。“我想,“没有办法你将适应独立的学校世界。“

 

来自营利的候选人 世界有兴趣成为一个值得努力的任务。代表年轻人和教育使用他们的技能感觉更有价值。

 

获得自己的意愿和能力,这一切都是一个挑战。任何在一所独立的学校工作的人都知道你可以在一分钟内谈论一个非常战略的知识分子,然后在下一个活动中设置椅子。如果您没有意愿,那可能不是您的地方。

独立学校的大多数人都过于劳累。

 

挑战是让学校的领导层是通过该职位的优先事项思考,并了解该职位的主要需求和目标是什么。

 

一个明智的候选人必须询问该职位在过去的作用以及前进的目标,如何评估它们,优先事项是什么。他们希望在角色中取得成功,但只能是对角色的共同理解。

具有营销通信总监的作用被视为等于招生和发展功能很重要。

 

在Marcom办公室保持得分比其他进步职能更难。你知道注册了多少。你知道提出了多少美元。这些数字讲述一个故事,但捕捉一个人的工作的影响[在马克]是棘手的。

你会学到什么

  • 新员工中学学校寻找什么资格。
  • 来自此角色的候选人。
  • 如果您可以向候选人教授独立文化。
  • 雇用企业的人的优缺点。
  • 如何船上有人吸收文化。
  • 候选人在学校寻找什么。
  • 候选人在面试过程中应该提出什么问题。
  • 与招生和开发办公室相比,有多少人在平均的Marcom办公室。
  • 近年来工资如何变化。

 

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Liza Fisher Norman.

Liza Fisher Norman.

主电工在灵感学校营销商

作为周转营销沟通的校长,我曾与品牌,营销和通信的近100所学校合作。我注意到,当品牌是新的时,我们的许多客户都在公园里击中它,但是一年左右,他们的重点是依据。我想知道我能做些什么来帮助。 在灯泡时刻,灵感学校营销人员出生。这是一个专业的开发网站,为独立和私立学校营销人员提供了辉煌的思想和脑粮食。所有学校都可以自由且可以访问。我们想要更轻松地工作。加入我们。 www.inspiredsm.com.

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