为什么School Marcom人民过度劳累

这篇文章是由 Rob Norman. and appeared on the 灵感双色球走式图营销人员 博客。它刺激了一个  博客帖子由Evan Brown 休伊特双色球走式图。

 

在过去的10年或15年里,独立双色球走式图在营销和通信的承诺中取得了很大进展。双色球走式图在他们的努力中越来越复杂,这都在他们的市场和沟通和沟通的内容。每一所双色球走式图首次与我们联系到转盘时希望谈论他们的品牌,因为他们知道它的努力是多么重要,我们已经看到了营销和通信董事的经验和知识巨大增长。

 

尚未在大多数双色球走式图赶上的是一项财务承诺,就在马尔康的员工数量方面。由于Marcom部门的职责,不仅包括招生部门,发展和亚拉姆纳/我关系的传统工作,而且还包括网站内容,博客,设计,多个社交媒体渠道,视频和摄影,在大多数双色球走式图有很少的变化 在人数 在做这项工作。因此,我们所看到的是那些在马克工作的人在不断的压力下,只是为了完成工作,失去了及时执行职责的战斗,很少,如果有的话,有时间追究战略思想和规划。

以下是13所双色球走式图的真正双色球走式图员工部门总计(全部和兼职):

 

看模式?在整个双色球走式图的人们为整个双色球走式图工作的人往往只用25-50%的人,因为有招生和发展。现在我并不是说应该有相同的金额。我得到它。招生和发展部门是直接收入发电机,所以它们肯定应该得到适当的人员。但没有马尔康,这些部门在其工作中会显着效益。显着地。马尔康已经成长为双色球走式图整体福祉的重要部门。

 

我的观点在于,随着Marcom所需的深度和广度,在Marcom所需的工作中,对该部门的财务承诺并没有相应的增长,即工作人员。结果是,我们知道的几乎每个Marcom导演都完全不堪重负。

 

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如果您同意这篇文章,请倾听 Peter Baron‘s blackbaudk12播客 Stacy Jagodowski.什么’是完美双色球走式图营销团队的化妆吗?

 

Liza Fisher Norman.

Liza Fisher Norman.

主电工在灵感双色球走式图营销商

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