Kickstarter..– They’这比我们更好

突然,我收到了一封电子邮件,要求我支持列出的项目 Kickstarter..com.,自称为“世界创新项目的最大资金平台”。我通常在征求的另一边,制作节目来生成支持,然后点击我被运送到社交媒体筹款工具,放在资助者的席位中,并全部涉及非营利性诱惑。

 

Kickstarter.使用所有最好的开发技巧,他们用更多的风格,更好的设计,利用社交媒体,我们可以愿意渴望。该平台敦促您阐明一个明确的可靠和有价值的目标,用易于共享的视频打扮,为潜在的支持者提供一个聚会场所,更新这些支持者的进度,提供激励,以及最重要的是他们承诺只收取信用卡的奖励如果项目可以提供目标。

 

我通过电子邮件收到了招待,我知道我很好地带领我到网站。它们包括个人请求,以支持靠近我朋友的心灵的项目,类似于我们的同行年度基金征集。当我终于提交的誓言就像捐款一样,即使我投资于我不会从中收到实际回报的营利项目 - 除非我选择了“奖励”。策略踢球者雇用刺激投资是我们用来鼓励捐助者的相同:个人呼吁从直接联系,从事故事和媒体,社区培养进一步的支持和联系,激励措施,承认。我对自然有竞争力,因此,在营利性社交媒体世界中看到一个完全执行的发展计划使我的血液融为嫉妒,鼓励我问,“我们可以从Kickstarter.com学习什么?”

 

是直接的 - 我们的学校都能突出哪些项目,这些项目将允许我们的成员每年遵循我们的进展,并感受到每一步的方式?

 

让它变得简单 - 我们做得足以与我们的学校和程序进行互动吗?我们是否足够重视设计?

 

连接 - 我们可以使用Facebook,Twitter,甚至敢说它,电子邮件,创建一个社区环境,提供更新的简单和自然吗?

 

做出承诺 - 我们愿意说我们只会在举办捐赠者的礼物,如果我们真的达到目标吗?这承诺会导致更强大的联系和更大的投资吗?

 

递送 - 我们是否擅长提供回报我们的投资者?我们是否真的区分了我们对谢谢的方式,并根据他们的支持水平让捐助者靠近我们的学校?

 

谁说,如果Kickstarter会“爆炸”吗?但是,如果我们的成分一小部分熟悉它,我们作为发展专业人士需要意识到酒吧已被提出。在网站上花费时间激发了我努力工作。我们将创建更多义的上诉和专注于具体和可实现的项目,以激励我们的捐助者。我们将更加努力地让我们的水平与我们的捐赠者实际上价值和欣赏的激励措施相关联,我们将继续坚持我们的承诺。如果我们没有达到陈述的财务目标,我不认为我们准备好了一份礼物 - 但它绝对是想想的。

 

对于记录,我不是附属的 Kickstarter..com.,我也不是支持它的使用。但我确实在应有的时候给予信誉,Kickstarter提供了对我们在开发中的工作的鼓舞人心的审查。

 

Photo credit: http://www.flickr.com/photos/analogian/110025387/

Mandy Wynn.

Mandy Wynn.

Rodeph Sholom School的发展总监

Mandy Wynn.是Rodeph Sholom School的发展总监,该学校是位于纽约的开拓改革犹太日学校,通过八年级教育幼儿园。她是毕业于撒迦科学校和哥伦比亚学院。在公共关系和通信中,曼迪致力于社区和金融发展。她认为,社交媒体是发展连通性的重要工具,加强独立学校的最重要工具。